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鋁合金展示櫃生產成本加速上漲 企業如何高效管控?

2017-03-14

  鋁合金展示櫃企業需要高效的核心團隊建設

  在原材料漲價風暴下,高效的核心團隊建設對於鋁合金展示櫃企業來說顯得尤其重要。這也是我認為的經濟下行時,鋁合金展示櫃企業保持持續穩定發展的良招。越是經濟下行,越是要建設高效的核心團隊。也就是看片网站常說的“練內功”。所以PPG裁員了,裁掉的當然是經營狀況不佳的地區和市場,留住的是核心的團隊。裁員可以降低成本,降成本可以增加利潤,但沒人是萬萬不能的。“做公司的,必須考慮,哪些部門要關掉、哪些部門要整改。”馬雲也是這樣去做的。鋁合金展示櫃企業強身健體,關鍵時刻可以應付更多的變化。

  在原材料漲價風潮愈演愈烈的同時,有鋁合金展示櫃廠家企業開始了生產成本管控之路。這些管控主要集中在經營狀況不佳的地區和終端市場,減少運營、功能及管理上的成本。那麽,對於鋁合金展示櫃企業來說,如何有效地減少這些成本是企業需要思考的問題。

  不少業內人士表示,2017年鋁合金展示櫃廠家市場價格將會大幅上漲。如果真是這樣,鋁合金展示櫃企業還能化解原材料的漲價潮嗎?如果不能,那企業的產品漲價是必然的。但任何企業都不可能做虧本買賣,這就看企業在降低成本上做得如何。經濟下行時沒有捷徑,鋁合金展示櫃企業隻有以高效管控、精準營銷、領先的服務去征服市場,來適應變化。

  鋁合金展示櫃企業要想在2017年有所成長和收獲,首先要遴選適合自己企業特色的重點市場區域,針對特定市場製定特殊的市場政策,並用不同的重點產品進行市場開發。也就是“三大優化”:優化市場和渠道,優化產品,優化客戶。隻有這樣,鋁合金展示櫃企業的區域銷售量才有可能得到提升,重點產品的銷量才可能得到快速提升。

  其次,把服務打造成新的利潤增長點。在企業的競爭要素中,技術和產品是很容易被模仿的,唯獨服務很難。產品做不過別人,能不能在服務上超過別人?再優質的產品,沒有優秀的服務,產品往往大打折扣。鋁合金展示櫃企業賣了產品沒有服務,客戶是很難滿意的。一旦客戶不滿意,企業就沒有好的口碑。沒有口碑,企業隻會越做越差。所以,企業把售後服務做得到位至關重要。



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